10月19日，集團公司以視頻會議形式召開5S管理提升啟動會，就整理、整頓、清掃、清潔、素養“5S”現場管理方案實施工作進行系統部署和動員。
集團安環總監劉春雷宣讀了澳斯卡糧油集團5S現場管理實施方案，闡明了方案目標、組織機構、職責分工、時間安排、工作步驟及相關要求。集團生產副總經理焦山海就落實5S管理提升工作提出明確要求：企業必須內外兼修，目前管理還有很大提升空間，要通過5Ｓ這一管理手段，營造良好氛圍，抓好現場管控，循序漸進，持續完善。核心在于領導層要高度重視，要通過細化執行方案，明確職責分工，監督部門做好考核。有效提升現場面貌、工作環境、員工素養、企業形象，進一步夯實安全生產基礎。澳加糧油副總經理黃海全和澳斯卡糧油副總經理曹又華在會上做表態發言，將嚴格按照集團公司方案相關要求和時間節點，認真組織開展好5Ｓ現場管理工作?！?/section>
